中階主管必學的6件事
王文信老師
5小時 52分鐘
這是一門人生職場必備的管理課,它不僅適用於中高階主管,亦適用於基層員工想升職或中小企業的商家老闆,由「三大管理知識、六件必學之事、十二項管理技能」組成,信哥將用三十年餘年的管顧經驗,濃縮在24個單元裡學習,一次滿足全方位中階主管所需,學完立即上手應用。
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所有章節一起買只要 $6000
王文信老師
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這是一門人生職場必備的管理課,它不僅適用於中高階主管,亦適用於基層員工想升職或中小企業的商家老闆,由「三大管理知識、六件必學之事、十二項管理技能」組成,信哥將用三十年餘年的管顧經驗,濃縮在24個單元裡學習,一次滿足全方位中階主管所需,學完立即上手應用。
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(一) 這堂課適合那些人?
1.28-45歲 (已有工作經驗且想進修者)
2.中階主管
---製造業:廠長、課長、組長...等。
---服務業:經理、主任、店長...等。
3.基層人員想升遷者
4.中階主管欲晉升高階主管者
5.對管理工作有興趣
---專案經理、學生、想當管理顧問的人。
6.中小企業與新創企業的老闆
(二)這堂課能學到什麼?
1.知識一:勝任職務
(1)如何做一位稱職的中階主管
2.知識二:管理能量
(2)如何做好部門的經營
(3)如何打造獨立作戰的團隊
(4)如何帶領團隊完成任務
(5)如何運用管理技能提升執行力
3.知識三:向上提升
(6)如何成功邁向高階主管之路
(三)補充說明
(1)有專屬社團,能與老師和團隊成員一同討論。
(2)完整的課程講義提供下載。
(3)購買課程後可以重複觀看。

1.第一章 如何做一位稱職的中階主管
(1)單元一:扮演好承上啓下的角色
(2)單元二:達成交付的任務
2.第二章 如何做好部門的經營
(1)單元一:規劃好部門的工作計畫
(2)單元二:善用團隊分工落實執行
(註冊以後,點選播放器即可觀看內容!)
1.認識管理者該具備的職責與定位


2.教您擬訂計畫程序並以實例說明


3.學會擬定人力計畫打造傑出團隊


4.學會做好「領導」團隊與「溝通」技巧


5.12項常用的管理技能,實例解說不藏私地傳授給你!


6.終究要邁向高階管理者之路!


1.講師介紹

2.過往系列-信哥談管理
1.線下課程,請點擊下方連結:
https://bit.ly/32btCQY
2.線上課程,請點擊下方連結:
https://www.taischool.com
3.預約顧問,請使用Line or Email:
(1) Line:@taischool
(2) Email:service@taischool.com
課程簡介
所有章節
第1章
如何做一位稱職的中階主管
第2章
如何做好部門的經營
第3章
如何打造獨立作戰的團隊
第4章
如何帶領團隊完成任務
第5章
如何運用管理技能提升執行力
第6章
如何成功邁向高階主管之路
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課程簡介
所有章節
第1章
如何做一位稱職的中階主管
第2章
如何做好部門的經營
第3章
如何打造獨立作戰的團隊
第4章
如何帶領團隊完成任務
第5章
如何運用管理技能提升執行力
第6章
如何成功邁向高階主管之路
超級管理員
10.16.2022
謝謝@@ 請購買課程後要加入Line:@taischool;小編群會盡快處理~
路逸士大人
7.24.2022
謝謝小編快速對應,已經可以開始上課
路逸士大人
7.23.2022
ACCUPASS 購買後、連結到Line 但卻沒有購買記錄、無法觀看啊
Hsiang Tai Wang
2.21.2022
非常實務導向的課程 破解平常的迷思
Chia
5.25.2021
在這個平台買的第二堂課,對於需要管理人又沒有管理背景的我也相當實用
何宜澤
4.4.2021
身為一位小主管,以前沒有特別學過管理相關課程,裡面的一些表格語帶人方式,覺得實用且清晰,期待有更多的課程內容。
andy0203
3.28.2021
言簡意賅,看完全部後了解管理的核心價值。在這幾年的工作下來,也體會到管人、規劃、控制的重要性,很有組織化的課程內容。
黃昱家
3.27.2021
經驗老道 沒什麼好說的 給五星好評
Hsiang Tai Wang
3.27.2021
實用的管理課程,尤其在第五章的時候,學到許多管理工具的應用和方法,未來希望有更細部的說明。